Fractional Head of Fundraising
Professionelles Fundraising.
Ohne Vollzeitstelle.
Ich baue für kleine und wachsende Nonprofits professionelles Fundraising auf – als Fundraising-Leitung auf Zeit, an festen Tagen im Monat. Sie bekommen Führung und Umsetzung, nicht nur ein Konzept.
30 Minuten · kostenlos · ohne Verpflichtung
Ein Arbeitsmonat
6 Tage im Monat
Eine erfahrene Fundraising-Leitung, fest eingeplant – Umfang und Laufzeit legen wir gemeinsam fest.
Erfahrung aus über 15 Jahren – u. a. für
Ausgangslage
Sie wachsen schneller, als Ihre Finanzierung mithalten kann.
Typisch für Organisationen zwischen 100.000 € und 5 Mio. € Jahresbudget: Der Bedarf an Fundraising ist längst da – die Stelle dafür noch nicht.
01
Die erste Förderung ist da – und jetzt?
Bewilligung heißt Berichtspflicht, Mittelabruf und Fristen. Ohne Struktur wird aus dem Erfolg schnell eine Belastung.
02
Die Finanzierung hängt an wenigen Quellen.
Läuft ein Förderprogramm aus, wackelt das ganze Projekt. Diversifizierung braucht Strategie – und jemanden, der sie umsetzt.
03
Eine Vollzeitstelle ist nicht finanzierbar.
Eine erfahrene Fundraising-Leitung kostet Geld, das Sie erst einwerben müssen. Das klassische Henne-Ei-Problem.
04
Eine Vakanz oder Elternzeit steht an.
Die Personalsuche dauert Monate. So lange können Anträge, Kampagnen und Förderkontakte nicht warten.
05
Fundraising landet bei der Geschäftsführung.
Nebenbei, zwischen Vorstand, Team und Projekten. Was fehlt, ist nicht Motivation – sondern Zeit und Routine.
Das Modell
Fundraising-Leitung – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Als Fractional Head of Fundraising werde ich Teil Ihres Teams: für einen definierten Zeitraum oder an festen Tagen im Monat. Ich übernehme Führungsverantwortung, entwickle Ihr Fundraising strategisch weiter und begleite die operative Umsetzung.
Klassische Beratung
Empfehlungen auf Papier
- Analyse und Konzept, Umsetzung bleibt bei Ihnen
- Externe Perspektive, ohne Mandat im Team
- Projektende = Ende der Begleitung
- Entscheidungen treffen andere
Fractional Head of Fundraising
Verantwortung im Team
- Ich arbeite mit, führe Projekte und setze um
- Feste Tage im Monat, klar vereinbart
- Führung von Team und Dienstleistern
- Berichtslinie an Geschäftsführung und Vorstand
- Aufbau von Strukturen, die auch ohne mich tragen
Leistungen
Sechs Bereiche. Einzeln oder als Mandat.
Interim
Interim Fundraising Management
Führung, wenn sie gebraucht wird – ohne langwierige Personalsuche.
- Aufbau von Fundraising-Strukturen
- Führung und Entwicklung von Teams
- Budget- und Strategieplanung
- Change- und Transformationsprozesse
Anträge
Fördermittel & Grant Writing
Aus guten Ideen werden förderfähige Projekte.
- Fördermittelrecherche
- Projektentwicklung
- Antragstellung
- Budgetplanung
- Abstimmung mit Fördergebern
Nach der Zusage
Fördermittel-
management
Bewilligt ist erst der Anfang – gutes Management sichert die Folgeförderung.
- Reporting
- Mittelabrufe
- Verwendungsnachweise
- Wirkungsberichte
- Fristenmanagement
Strategie
Fundraising-Strategie
Mehr Plan. Mehr Wirkung. Mehr Finanzierung.
- Fundraising-Audit
- Einnahmediversifizierung
- CRM und Datenstrategie
- Online-Fundraising
- Großspender & Unternehmen
Beziehungen
Stakeholder Management
Gute Beziehungen finanzieren gute Projekte.
- Stiftungen und Förderer
- Unternehmenspartnerschaften
- Politik & Verwaltung
- Netzwerke
- Botschafter:innen
Sparring
Coaching & Sparring
Ein erfahrener Sparringspartner an Ihrer Seite – monatlich, auf Augenhöhe.
- Sparring für Geschäftsführungen
- Mentoring für Fundraiser:innen
- Workshops
- Team- und Organisationsentwicklung
Zusammenarbeit
In vier Schritten zur eigenen Struktur.
Schritt 01
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos. Wir klären, wo Ihre Organisation steht und ob das Modell zu Ihnen passt.
Schritt 02
Fundraising-Audit
Bestandsaufnahme von Einnahmen, Prozessen, Daten und Team. Ergebnis: eine belastbare Einschätzung.
Schritt 03
Mandat & Roadmap
Ziele, Umfang, Tage pro Monat und Laufzeit – schriftlich fixiert, planbar für Ihr Budget.
Schritt 04
Umsetzung
Ich arbeite im Team mit, führe, berichte an Geschäftsführung und Vorstand – und übergebe am Ende.
Referenzen
Amnesty International Österreich
Deutsches Kinderhilfswerk
Deutsches Rotes Kreuz – Generalsekretariat
ProVeg International
Projekte Werkstatt für Qualitätsprozesse
Paritätisches Bildungswerk Brandenburg
Betterplace Academy
Fundraising Academy
Forum Gesundheit
JAYMA
Holla
AMFN
JUZ k-town
RAA
u. v. m.
Über mich
Ngoc Nguyen
Ich bin Fundraising- und Nonprofit-Experte mit mehr als 15 Jahren Führungserfahrung. Fundraising-Abteilungen habe ich aufgebaut und geleitet – unter anderem beim Deutschen Roten Kreuz, dem Deutschen Kinderhilfswerk und ProVeg International.
Darüber hinaus begleite ich Organisationen als Berater, Coach und Hochschuldozent in den Bereichen Fundraising, Marketing und Nonprofit-Management. Mein Schwerpunkt: nachhaltige Fundraising-Strukturen entwickeln, Teams aufbauen und Organisationen strategisch auf Wachstum ausrichten.
15+
Jahre Führung
3
Abteilungen aufgebaut
Abtei-
lungen aufgebaut
DE / INT
Nationale & internationale NGOs
Nationale & inter-
nationale NGOs
- Operative Umsetzung und strategische Beratung
- Erfahrung in kleinen Vereinen wie in großen Organisationen
- Hochschuldozent für Fundraising und Nonprofit-Management
Häufige Fragen
Bevor Sie fragen.
Typisch sind vier bis acht Tage im Monat – je nach Zielsetzung und Organisationsgröße. Wir legen den Umfang im Erstgespräch fest und passen ihn an, wenn sich Ihr Bedarf ändert.
Interim-Mandate laufen meist drei bis zwölf Monate. Sparring und Coaching funktionieren gut als monatlicher Retainer. Ziel ist immer, dass Ihre Organisation die Strukturen anschließend selbst trägt.
Abgerechnet wird nicht nach Stunden, sondern als fester Monatsbetrag für einen vereinbarten Umfang. Das macht die Kosten für Ihr Budget und Ihre Förderanträge planbar. Ein konkretes Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch.
Beides. Der Großteil der Arbeit läuft remote, wichtige Termine – Team-Workshops, Vorstandssitzungen, Fördergespräche – finden vor Ort statt.
Sinnvoll wird das Modell meist ab einem Jahresbudget von rund 100.000 €. Für kleinere Organisationen ist oft ein Fundraising-Audit oder monatliches Sparring der bessere Einstieg.
Ja. Fördermittelrecherche, Antragstellung und Fördermittelmanagement lassen sich einzeln beauftragen – ohne ein volles Interim-Mandat.
Erstgespräch
Reden wir über Ihre Finanzierung.
30 Minuten, kostenlos und ohne Verpflichtung. Sie schildern Ihre Situation, ich sage Ihnen offen, was ich für sinnvoll halte – auch wenn das am Ende nicht meine Unterstützung ist.
Antwort innerhalb von 24 Stunden · Deutschlandweit & remote · Deutsch & Englisch